نشست کارگروه ورزش حزب موتلفه اسلامی با حضور مدیران باشگاه‌های ذوب‌آهن و مس رفسنجان و عضو کمیته داوران فدراسیون فوتبال، به بررسی چالش‌های فوتبال ایران پرداخت. محورهای اصلی بحث شامل نتیجه‌گرایی مخرب، مشکلات داوری، نظام باشگاهداری و لزوم خودکفایی باشگاه‌ها بود.

به گزارش مگزین و به نقل از خبر آنلاین، در نشستی با حضور جواد محمدی، مدیرعامل باشگاه ذوب‌آهن اصفهان، امیرفرشاد تفکری، مدیرعامل باشگاه مس رفسنجان، و علی خسروی، عضو کمیته داوران فدراسیون فوتبال، با اعضای کارگروه ورزش حزب موتلفه اسلامی، مسائل مختلف حوزه فوتبال مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

محمدرضا تهرانی، رئیس کارگروه ورزش حزب موتلفه، با اشاره به مشکلات لیگ برتر فوتبال، از افزایش تعداد تیم‌ها انتقاد کرد و گفت: «مسابقات لیگ سال‌ها با ۱۶ تیم با مسائل و مشکلات فراوان برگزار می‌شد. آقایان به جای چابک‌سازی و ساختار کوچک‌تر آمدند ساختاری بزرگ را طراحی کردند و دو تیم هم به آن اضافه کردند! مسلماً با ساختار بزرگ‌تر امسال لیگی طولانی‌تر، فرسایشی‌تر و پرحاشیه‌تری روبرو خواهیم بود.»

در ادامه، اعضای کارگروه پرسش‌هایی در خصوص مشکلات داوری، اصلاح نظام باشگاهداری، استفاده از مربیان و بازیکنان بومی، نقش رسانه‌ها، خودکفایی باشگاه‌ها، پشتوانه‌سازی و شکایت باشگاه مس به دادگاه بین‌المللی مطرح کردند.

چالش‌های داوری و راهکارها

علی خسروی، عضو کمیته داوران فدراسیون فوتبال، در پاسخ به این پرسش‌ها اظهار داشت: «فوتبال متعلق به مردم سراسر دنیاست و همین مردم با حضور فیزیکی در استادیوم‌ها و یا پیگیری گسترده مسابقات از طریق رسانه‌ها بار دیگر این موضوع را ثابت کردند. جهانیان نقاط قوت و ضعف مسابقات اخیر را به جهت میزبانی، داوری و عملکرد تیم‌ها به چشم دیدند و برداشت‌های متفاوتی از این رویداد داشتند.»

وی افزود: «تیم ملی فوتبال کشورمان علی‌رغم بی‌مهری‌ها و مشکلات توانست نظر میلیون‌ها هموطن را جلب کند هرچند طبق معمول در دقایق پایانی کم آورد و به نتیجه مورد انتظار دست نیافت.»

خسروی در خصوص داوری گفت: «در گذشته برای داوران لیگ شرایط سنی گذاشته بودند در نتیجه خیلی از آنها با وجود توانایی و در اوج کارآمدی کنار ماندند. امسال شرایط سنی را برداشتیم تا بهترین‌ها بتوانند قضاوت کنند. یکی دیگر از اقدامات ما این بود که بتوانیم عرصه داوری را از هر آلایشی پاک کنیم. بر همین اساس دیگر هیچ حکمی در باغ و ویلا برای کسی صادر نمی‌شود. تلاش و امیدواری ما این است که داوران ما بتوانند در جام جهانی ۲۰۳۰ قضاوت کنند. البته به موازات آن باید در مجامع بین‌المللی خصوصاً AFC نفر داشته باشیم.»

وی همچنین تصریح کرد: «اینکه دریافتی داوران برای قضاوت کم است را قبول دارم. کمیته داوران سعی کرده این مبلغ را بیشتر کند اما هنوز با شرایط مطلوب فاصله داریم. طبق برنامه‌ریزی، امسال بازی‌ها با استفاده از VAR و دیگر امکانات لازم برگزار خواهد شد. تنها تکنیکی که در اختیار نداریم تکنولوژی گل است. به هر حال یک بخش کار هم بستگی به قدرت تشخیص و توانمندی داوران دارد. یک داور خوب با کسی تعارف ندارد. رای خود را سریع، قاطع و با دقت صادر می‌کند. خوشبختانه داوران ما در این زمینه آموزش‌های لازم را دیده‌اند و از تبحر کافی برخوردارند. هدف و خواست رئیس فدراسیون فوتبال هم آن است که مسابقات بدون حاشیه و تماشاگرپسند برگزار شود.»

اشکال اصلی فوتبال؛ نتیجه‌گرایی

جواد محمدی، مدیرعامل باشگاه ذوب‌آهن، در پاسخ به پرسش‌های مطرح شده و تبیین فعالیت‌های این باشگاه گفت: «اشکال بزرگی که امروزه فوتبال ما را تحت‌الشعاع قرار داده نتیجه‌گرایی است. همین امر قدرت ریسک را نزد مدیران و مربیان پایین می‌آورد. وقتی هدف صرفاً بردن باشد جوان‌ترها فرصت عرض اندام در زمین بازی را پیدا نمی‌کنند و مربیان از اینکه به جوان‌ها بازی بدهند احتیاط می‌کنند. با این وجود اهتمام من و همکارانم این بوده که به آکادمی باشگاه بها بدهیم و بازیکنان جوانی که در این مکان پرورش پیدا می‌کنند امکان حضور در ترکیب تیم بزرگسالان را داشته باشند. الان تمام مربیان آکادمی ذوب‌آهن بومی هستند.»

محمدی در ارتباط با وضعیت ذوب‌آهن طی دو بار حضور خود در رأس مدیریت این تیم اظهار داشت: «سال ۹۷ که باشگاه را تحویل گرفتم بالای صد میلیارد بدهی داشتیم که این رقم در آن زمان قابل توجه بود. وقتی از ذوب‌آهن به اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان منتقل شدم ۲۶۶ پروژه نیمه‌تمام داشتیم. پس از گذشت دو سال و چند ماه که آنجا بودم این تعداد را به ۷۶ پروژه تقلیل یافت. بار دیگر که به باشگاه برگشتم، ذوب‌آهن رقمی در حدود ۴۶۰ میلیارد زیان انباشته داشت. ۲۰۰ میلیارد هم تعهد جاری داشتیم. حساب‌مان قفل و ۵۰ تا ۶۰ چک برگشتی هم رو دست‌مان مانده بود. در این گیر و دار باید بحث نقل و انتقالات نیم فصل را هم مدیریت می‌کردیم در حالی که پنجره‌مان بسته و ۵۰ میلیارد هم بدهی داشتیم. خوشبختانه با حمایت‌های مسئولین شرکت ذوب‌آهن بعد از گذشت ۷ ماه بخش بزرگی از مشکلات مرتفع و در حال حاضر ارقام بدهی‌ها به زیر ۲۰۰ میلیارد رسیده است.»

مدیرعامل ذوب‌آهن در پایان تصریح کرد: «با تغییر سهامدار اصلی باشگاه اکنون بانک رفاه را در کنار خود داریم و مدیریت این مجموعه که خود از علاقه‌مندان ورزش است حمایت خوبی از باشگاه دارد. تمام تلاش‌مان این است که مشکلات باقیمانده مرتفع و تیمی خوب و یکدست را در مسابقات لیگ امسال داشته باشیم. انضباط مالی را در دستور کار قرار داده‌ایم و سعی داریم با حساب و کتاب پیش برویم. در کنار تیم فوتبال بزرگسالان به تیم‌های پایه هم توجه ویژه داریم. سعی‌مان بر این است تا برخی رشته‌های غیرفوتبالی را که قبلاً تعطیل شده بودند احیا کنیم. با این وجود کتمان نمی‌توان کرد که ایده‌آل ما و دیگر باشگاه‌های فوتبال این است که خودکفا باشیم. یکی از فاکتورهای خودکفایی نیز دریافت حق پخش تلویزیونی است. اگر این حق را اعاده کنند بخشی از مشکلات مالی مرتفع خواهد شد. هدف نهایی ما این است که در پمپاژ امید به جامعه سهم داشته باشیم.»

شکایت مس رفسنجان به CAS

امیر فرشاد تفکری، مدیرعامل باشگاه مس رفسنجان، عمده اظهارات خود را به مصوبه هیئت رئیسه فدراسیون، امتناع از مسابقه پلی‌آف، پیامدهای آن و شکایت به دادگاه بین‌المللی ورزش اختصاص داد و در این باره خاطرنشان کرد: «وقتی رفتم مس رفسنجان، فقط یک بازی با استقلال کردیم که جنگ شد و لیگ را فریز کردند. در چنین شرایطی اصولا نباید بالا و پایین جدول رده‌بندی دستخوش تغییر می‌شد همانطور که در دوران کرونا تیم‌های مطرح اروپا و آسیا به جدول دست نزدند اما متاسفانه هیئت رئیسه فدراسیون فوتبال بی آنکه دلایل قانونی و محکمه‌پسند ارائه کند دستور به برگزاری مسابقه پلی‌آف با تیم دسته‌یکی صنعت نفت را داد. این مسئله با واکنش مسئولین استان، باشگاه مس و هواداران مواجه و نهایتاً تصمیم گرفته شد تا در راستای دفاع از حق و اعتراض به مصوبه غیرقانونی هیئت رئیسه در مسابقه پلی‌آف شرکت نکنیم.»

وی افزود: «مطابق مسئولیت باید از حقوق باشگاه دفاع می‌کردم لذا طی نامه‌نگاری موضوع را به رئیس فدراسیون و کمیته انضباطی منعکس کردیم، جلسه حضوری هم گذاشتیم اما بی‌نتیجه بود. در نهایت علی‌رغم میل باطنی به دادگاه بین‌المللی ورزش شکایت کردیم.»

تفکری اضافه کرد: «یازده دلیل آوردیم که مصوبه هیئت رئیسه نادرست بوده اما آنها حتی یک دلیل مبنی بر قانونی بودن اقدام خود ارائه نکردند. با رئیس فدراسیون و تک تک اعضای هیئت رئیسه صحبت کردم تلویحاً نظرات ما را قبول کردند اما در عمل اقدامی صورت نگرفت. به نظر می‌رسد خودشان هم قبول دارند تصمیم نادرستی گرفته‌اند اما چون کار از کار گذشته سعی در توجیه موضوع دارند.»

مدیرعامل باشگاه مس در پاسخ به این پرسش که با توجه به قطعیت حضور شما در لیگ دسته یک آیا همچنان پی‌گیر شکایت خود هستید اظهار داشت: «این درست که ما به ناچار پذیرفتیم در دسته یک بازی کنیم اما همچنان نسبت به بی‌عدالتی که در حق‌مان شده معترضیم. شما ببینید همین یک مسئله چقدر وقت و انرژی باشگاه و ما را گرفته. خیلی از کارها که می‌شد در سایه آرامش و سکوت انجام داد به دلیل حاشیه مورد اشاره تحت‌الشعاع قرار گرفت. از طرفی تردیدی نیست که برنامه‌ریزی و پی‌گیری اهداف بلندمدت از جمله سر و سامان دادن به زیرساخت‌ها و تقویت آکادمی نیاز به ثبات مدیریتی دارد. مدیری که امنیت شغلی نداشته باشد چاره‌ای ندارد جز اینکه به کسب نتایج کوتاه مدت دل خوش کند. طی یک سال و نیم گذشته من پنجمین مدیرعامل باشگاه مس هستم. وقتی مسئولیت پذیرفتم باشگاه در جایگاه شانزدهم جدول بود و شرایط خوبی نداشت. بلافاصله موضوع مصوبه فدراسیون و بازی پلی‌آف هم پیش آمد که مشکلات را اضافه کرد. با تمام این احوال تمام تلاشم را به کار خواهم گرفت تا شرایط باشگاه تثبیت و روند رو به رشد پی‌گیری شود. برای رسیدن به نقطه مورد نظر لحظه‌ای فروگذار نخواهم کرد. امیدوارم روزهای بهتری در انتظار تیم و باشگاه مس باشد.»

منبع: khabaronline.ir – کد خبر: 2257277